Metodología de trabajo
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rgr. Asesoría y Gestión de Sistemas fue fundada en 1992 como una empresa spin-off de una Universidad de Valencia, creada con el objetivo de investigar el uso y aplicación de nuevas tecnologías y metodologías de organización y sistemas de información clínicos y asistenciales. Rápidamente la transferencia de la innovación organizativa se extiende a otros sectores, especialmente PYMES y administraciones públicas prestadoras de servicios. Desde su creación ha desarrollado e implantado soluciones innovadoras en organización y sistemas de información en numerosas entidades públicas y privadas. Fue la primera empresa en aplicar el concepto CIM (fabricación integrada por ordenador) a la actividad sanitaria (más info). A partir de esta metodología ha desarrollado y aplicado la metodología de integración organizativa basada en la Reingeniería de Procesos, denominada SICIMA, que ha sido utilizada por diversas empresas de software para el análisis y desarrollo de sus proyectos, especialmente útil en áreas de actividad que requieren una fuerte innovación, así como en instituciones prestadoras de servicios a los ciudadanos. La metodología SICIMA consiste en el análisis detallado de los procesos tanto desde el punto de vista de la integración vertical como la integración horizontal y la aplicación de la Gestión por Procesos, con la ventaja de la implantación progresiva de esta metodología en función de las necesidades y la madurez de la organización. Posteriormente, y si la organización no dispone de ellas, el Grupo Nova Cluster proporciona las herramientas necesarias para el soporte de la Gestión por Procesos. |
