Proyectos
  • Proyecto “Gestión de agendas clínicas y facturación” para ORTOFON, Centro de Rehabilitación del Lenguaje, S.L
    Planificación y control de las agendas clínicas, que permita además realizar, de manera integrada, la facturación de los servicios prestados. Implantación de las herramientas sici-PCO y SICI-GTG.

  • Proyecto “Ingeniería de datos” para la Federación Nacional de Agentes Renault.
    Análisis, extracción desde múltiples aplicaciones y conversión a nuevos formatos de los datos recogidos en los procesos realizados por los Talleres Renault, para su posterior uso en una aplicación propia de Fnar.

  • Coaching “Gestión por Procesos de Comunicació Digital” .
    Formación personalizada y tutorizada de los directivos de la empresa Comunicació Digital S.L, en la metodología de la Gestión por Procesos para aplicarla en su propia empresa.
  • Proyecto “Extranet Grupo EJV Villanueva”
    Mejora del Sistema de Información y Comunicación de Jardinería Villanueva y Viveros Pla del Pou con el desarrollo de la extranet corporativa como modelo de comunicación con los clientes y potenciales clientes. Uso de la herramienta SICI-GTG.
  • Proyecto “Extranet Casa Amèrica Catalunya”
    Mejora del Sistema de Información y Comunicación de Casa Amèrica Catalunya con el desarrollo de la extranet corporativa. Uso de la herramienta SICI-GTG.
  • Proyecto “Mejora del Sistema de Información y comunicación PCPE ”
    Consultoría para la mejora del Sistema de Información del Patronat Català Pro Europa de la Generalita de Catalunya que incluyó la reingeniería de procesos, la implantación de la gestión por procesos y su soporte sobre la herramienta SICI-GTG. La mejora del Sistema de Información permitió, ademas de la mejora de la comunicación interna, el diseño y desarrollo de la compleja Extranet PCPE para mejorar la comunicación con los diversos tipos de clientes externos.

  • Proyecto “Gestión por Procesos OMICA ”
    Análisis y nejora de los procesos operativos de la Oficina Municipal de Atención al Consumidor del Ayuntamiento de Alzira. Este proyecto permitió establecer las especificaciones para la gestión informatizada de los procesos y el consiguiente desarrollo de la herramienta SICI-GAOS cuyo uso se ha extendido a otras OMICs de la Comunidad Valenciana.

  • Proyecto “Sistema de Calidad OMIC Alzira ”
    Implantación y consultoría para la certificación del Sistema de Calidad de la OMIC del Ayuntamiento de Alzira conforme a las Normas ISO-9001:2000, que sigue vigente en dicha Oficina Municipal.

  • Proyecto “Innova CEE ”
    Consultoría para el análisis de procesos de 20 centros especiales de empleo, subvencionado por el IMPIVA, con el objetivo de implantar herramientas tipo work-flow para la gestión dinámica y soportada por ordenador, de los procesos operativos. En colaboración con la empresa de desarrollo informático Sernutec S.L y entidad para la promoción empresarial PEMSA del Ayuntamiento de Moncada.

  • Proyecto “Flow-Pyme ”
    Consultoría para el análisis y reingeniería de los procesos de 10 PYMEs de distintos sectores de la Comunidad Valenciana, subvencionado por el IMPIVA y en colaboración con la empresa Sernutec S.L y la entidad PEMSA para el desarrollo e implantación de una aplicación para la gestión dinámica de procesos. Este proyecto permitió desarrollar y aplicar, en empresas de muy diversos sectores productivos, la herramienta SICI-WF.

  • Proyecto “Modelo de Negocio y Sistema de Calidad Red AFIC ”
    Consultoría para el análisis y reingeniería de los procesos de la Red de Agencias para el Fomento de Iniciatvas Comerciales, a partir de la cual se realizó la implantación y la certificación del Sistema de Calidad conforme a ISO 9001:200 de 63 Agencias y de la Coordinación del Programa de la Red AFIC de la Dirección General de Industria y Comercio de la Generalitat Valenciana. Incluye la adaptación y el uso de la herramienta SICI-WF para la gestión dinámica y tutorizada, asistida por ordenador, de los procesos operativos y de calidad, así como la coordinación de procesos compartidos.

  • Proyecto “IMPYQ ”
    Consultoría para el desarrollo, implantación y soporte a la certificación, conforme a ISO 9001:2000, de 3 empresas valencianas relacionadas con el sector sanitario. Actualmente las tres empresas siguen manteniendo el Certificado de Calidad UNE-EN-ISO 9001:00.

  • Proyecto “Entorno documental clínico ”
    Consultoría para el diseño de especificaciones técnicas de un nuevo entorno documental integrado para la gestión de Sistemas Documentales, independientemente del soporte de la unidad documental. De este proyecto, realizado para la empresa GEDSA S.A se ha desarrollado la aplicación "EDC" más info.